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部门品牌建立计划书怎么写
星座梦
-
2023-11-02 09:03:55
部门品牌建立计划书
一、
1. 部门背景及现状
我们部门是一个
新部门
,成立于
2022年
,主要职责是
协助公司开展
市场调研
工作。目前,部门成员共有
10人
,其中
8人
为
市场调查员
,
2人
为
部门经理
。
二、
2. 部门品牌定位
为了提升部门的
形象
和
品牌
,我们制定了以下部门品牌建立计划书。
三、
3. 部门品牌目标
我们的部门品牌目标是建立一个
专业
、
权威
、
创新
的
部门
品牌,为客户提供
高品质
、
可靠
的市场调查服务。
四、
4. 部门品牌核心价值
1. 专业性:部门成员需接受专业的
培训
,提高市场调查技能,为客户提供更专业
的服务
。
2. 权威性:部门成员需具备
一定的
权威性,为客户提供
可靠
、
准确
的服务。
3. 创新性:部门成员需鼓励创新思维,为客户提供
独特
、
个性
的服务。
五、
5. 部门品牌传播策略
1. 线上传播:通过
公司
网站、
社交媒体
等渠道,发布
部门品牌理念、
服务流程等内容,提高品牌知名度和认可度。
2. 线下传播:在
公司
举办
部门品牌建立
活动,邀请客户参加,提升品牌影响力和认知度。
3. 合作伙伴:与
同行业
的企业合作,共同推广
部门品牌
,扩大品牌知名度。
六、
6. 部门品牌实施进度
1. 2022年10月:部门品牌建立启动,制定部门品牌定位、目标、核心价值等。
2. 2022年11月:部门成员接受专业培训,了解市场调查技能。
3. 2022年12月:部门品牌传播策略开始实施。
4. 2023年3月:举办部门品牌建立活动,邀请客户参加。
5. 2023年4月:与
同行业
企业合作,共同推广部门品牌。
六、
7. 部门品牌评估
通过对
部门品牌
的建立,我们对其进行了评估。评估结果显示:部门品牌定位准确,目标明确,核心价值突出。在传播策略实施过程中,线上和线下活动都得到了有效开展,品牌知名度有所提高。但是,仍需加强品牌传播的广度和深度,扩大品牌影响力。
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