部门品牌建立计划书怎么写

星座梦- 2023-11-02 09:03:55

部门品牌建立计划书怎么写

部门品牌建立计划书
一、


1. 部门背景及现状


我们部门是一个新部门,成立于2022年,主要职责是协助公司开展市场调研工作。目前,部门成员共有10人,其中8人市场调查员2人部门经理
二、

2. 部门品牌定位


为了提升部门的形象品牌,我们制定了以下部门品牌建立计划书。
三、

3. 部门品牌目标


我们的部门品牌目标是建立一个专业权威创新部门品牌,为客户提供高品质可靠的市场调查服务。
四、

4. 部门品牌核心价值



1. 专业性:部门成员需接受专业的培训,提高市场调查技能,为客户提供更专业的服务
2. 权威性:部门成员需具备一定的权威性,为客户提供可靠准确的服务。
3. 创新性:部门成员需鼓励创新思维,为客户提供独特个性的服务。
五、

5. 部门品牌传播策略



1. 线上传播:通过公司网站、社交媒体等渠道,发布部门品牌理念、服务流程等内容,提高品牌知名度和认可度。
2. 线下传播:在公司举办部门品牌建立活动,邀请客户参加,提升品牌影响力和认知度。
3. 合作伙伴:与同行业的企业合作,共同推广部门品牌,扩大品牌知名度。
六、

6. 部门品牌实施进度



1. 2022年10月:部门品牌建立启动,制定部门品牌定位、目标、核心价值等。
2. 2022年11月:部门成员接受专业培训,了解市场调查技能。
3. 2022年12月:部门品牌传播策略开始实施。
4. 2023年3月:举办部门品牌建立活动,邀请客户参加。
5. 2023年4月:与同行业企业合作,共同推广部门品牌。
六、

7. 部门品牌评估


通过对部门品牌的建立,我们对其进行了评估。评估结果显示:部门品牌定位准确,目标明确,核心价值突出。在传播策略实施过程中,线上和线下活动都得到了有效开展,品牌知名度有所提高。但是,仍需加强品牌传播的广度和深度,扩大品牌影响力。
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