合格员工评定方案模板

一、员工评定目的 为了提高公司的整体素质，加强员工队伍建设，充分调动员工的积极性和创造力，根据公司实际情况，制定本合格员工评定方案。

二、评定范围及标准 本方案适用于公司全体在册员工。员工评定分为月度评定、季度评定和年度评定，每个评定周期为一个月。

1.基本素质要求

(1) 遵守国家法律法规，尊敬公司领导，遵循公司制度，积极参与公司活动，自觉维护公司形象。

(2) 具有较强的职业道德，勤奋敬业，诚实守信，积极向上，具有团队精神。

(3) 专业技能达到规定要求，具备相应的工作能力和技能水平。

(4) 具有良好的人际关系，善于沟通，能够与同事、客户保持良好的沟通与协调。

(5) 身体健康，符合公司规定的体检标准。
2. 绩效考核

(1) 员工按月度绩效考核标准，对工作任务完成情况进行自评、互评和主管的测评。

(2) 月度绩效评定采取百分制，其中：工作质量

（30分）、工作效率

（30分）、团队协作

（20分）、态度认真

（10分）、其他

（10分），各分项最高得分30分，最低得分10分。

(3) 季度绩效评定采取加权平均制，其中：工作质量

（30分）、工作效率

（30分）、团队协作

（20分）、态度认真

（10分）、其他

（10分），各分项最高得分30分，最低得分10分。

(4) 年度绩效评定采取综合评定制，其中：工作质量

（30分）、工作效率

（30分）、团队协作

（20分）、态度认真

（10分）、其他

（10分），各分项最高得分30分，最低得分10分。

(5) 绩效评定结果分为优秀、良好、达标、不达标四个等级，具体评定标准见附件1。
3. 评定程序

(1) 员工在每月末前10个工作日内，填写《员工月度绩效评定表》。

(2) 部门负责人在每月末前10个工作日内，对员工的工作任务完成情况进行审核，对员工的月度绩效进行测评，并将测评结果上报给员工。

(3) 员工对测评结果有异议的，可以向部门负责人或人力资源部提出申诉。

(4) 人力资源部根据测评结果，对员工进行综合评定，并形成评定报告，报公司领导审批后，通知员工。
4. 评定结果的运用

(1) 优秀员工：颁发优秀员工证书，奖金500元，并在公司范围内通报。

(2) 良好员工：颁发良好员工证书，奖金300元，并在公司范围内通报。

(3) 达标员工：颁发达标员工证书，奖金200元，并在公司范围内通报。

(4) 不达标员工：进行口头警告，并纳入个人绩效档案。

四、本方案由公司人力资源部负责解释，并于每年定期修订。

合格员工评定方案模板