公益创业大赛计划书(中国青年公益创业大赛)

小编原创- 2024-03-09 01:31:13

公益创业大赛计划书(中国青年公益创业大赛)



一、项目简介

尊敬的评委老师: 您好!
我们的项目名为“公益创业大赛计划书”,旨在举办一场面向全国大学生的公益创业大赛,为更多有想法、有创意、有社会责任感的人才提供一个展示自己、实现梦想的平台。
经过近半年的策划,我们团队已经完成项目策划书初稿,并希望能得到您的认可和支持。
在此,我们向所有支持公益事业、关注人才培养的单位和个人表示感谢!


一、项目背景

1.社会背景 随着我国经济的快速发展,社会对人才的需求越来越大,尤其是在公益事业方面。然而,当前我国公益事业的发展仍存在一定的问题,如资源分布不均、专业人才短缺等。为此,我们希望通过举办这场公益创业大赛,为公益事业的发展贡献更多的人才和智慧。
2. 项目意义 2.1 促进社会公益事业发展 通过公益创业大赛,我们可以发现更多有想法、有创意、有社会责任感的人才,引导他们投身公益事业,为社会公益事业发展贡献自己的力量。 2.2 培养大学生创新创业能力 公益创业大赛将提供一个良好的平台,让大学生有机会展示自己的才华和创造力,并通过与实际项目的对接,不断提升他们的创新创业能力。 2.3 推广公益理念 通过公益创业大赛,我们可以向社会传递公益理念,让更多的人了解并支持公益事业,进而推动公益事业的发展。

二、项目目标 3.1 项目目标

(1)吸引更多有想法、有创意、有社会责任感的人才投身公益事业。

(2)为大学生提供一个展示自己、实现梦想的平台。

(3)推广公益理念,让更多的人了解并支持公益事业。 3.2 项目阶段

(1)策划阶段:2022年1月-2022年2月

(2)筹备阶段:2022年3月-2022年4月

(3)实施阶段:2022年5月-2022年10月

(4)总结阶段:2022年11月-2022年12月

三、项目内容 4.1 项目内容

(1)比赛形式: 本次公益创业大赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。 初赛:2022年5月30日-2022年6月15日,参赛选手通过网络提交作品,由专家评审团对作品进行初筛,选拔出30强作品进入复赛。 复赛:2022年6月16日-2022年7月1日,30强作品通过现场路演、答辩等环节,由专家评审团对作品进行复评,选拔出10强作品进入决赛。 决赛:2022年7月2日,10强作品进行现场答辩,综合评分后产生冠、亚、季军。

(2)比赛内容: 4.1.1 作品赛制 每个参赛选手均需准备一份500字的公益创业大赛计划书,并结合现场路演和答辩环节,向专家评审团展示自己的项目。 4.1.2 路演形式 初赛、复赛阶段,参赛选手通过现场路演,向专家评审团详细阐述自己的项目。 决赛阶段,10强选手进行现场答辩,回答专家评审团提出的问题。 4.1.3 答辩形式 初赛、复赛阶段,专家评审团对参赛选手的公益创业大赛计划书进行评分。 决赛阶段,专家评审团对10强选手的现场答辩进行评分。 4.2 比赛要求

(1)参赛选手须为全日制大学生,每名参赛选手仅可提交一份作品。

(2)作品须体现较强的公益属性,关注社会问题,具有一定的创新性。

(3)作品须具备可执行性,有明确的实施路径和实施计划。

四、项目预算 5.1 策划阶段预算

(1)场地租赁:2000元/天

(2)设备采购:3000元

(3)宣传推广:5000元

(4)评委专家费用:10000元

(5)其他费用:5000元 5.2 筹备阶段预算

(1)路演场地费用:2000元/场

(2)复赛场地费用:2000元/场

(3)决赛场地费用:3000元/场

(4)嘉宾邀请:5000元

(5)宣传推广:5000元

(6)评委专家费用:10000元

(7)其他费用:5000元 五、项目团队 6.1 项目策划团队

(1)队长:负责项目整体策划和调度,具备较强的组织能力和沟通能力。

(2)成员:负责项目的具体执行和落实,具备较强的执行能力和创新能力。 6.2 技术支持团队

(1)软件开发:负责项目的技术支持和维护,确保项目的顺利进行。

(2)系统维护:负责项目的系统维护和升级,确保系统的稳定运行。 六、项目风险 7.1 市场风险 由于市场竞争激烈,我们的项目可能面临融资困难、市场接受度不高的情况。为降低市场风险,我们将采取以下措施:

(1)加强市场调研,了解市场需求,制定有针对性的市场推广策略。

(2)与合作伙伴建立长期合作关系,共同拓展市场。

(3)项目实施过程中,根据市场反馈及时调整策略,确保项目运作的顺利进行。 7.2 技术风险 由于技术更新较快,我们的项目可能面临技术不成熟、技术难点无法解决等风险。为降低技术风险,我们将采取以下措施:

(1)与技术支持团队保持密切沟通,确保项目的技术支持。

(2)进行技术预演,及时发现并解决技术难点。

(3)对项目技术进行不断改进,确保项目的技术水平。 7.3 管理风险 由于项目策划团队和项目执行团队可能存在管理不规范、资源浪费等风险,为降低管理风险,我们将采取以下措施:

(1)制定详细的项目管理计划,明确项目目标、任务、责任。

(2)建立项目监督机制,对项目实施情况进行实时监督和管理。

(3)定期进行项目评估,对项目实施效果进行总结和反思,改进项目管理方式。 七、联系方式 8.1 组委会联系方式 电话:1234567890 邮箱:1234567890@example.com 地址:XX省XX市XX区XX街道 8.2 参赛者联系方式 电话:1234567890 邮箱:1234567890@example.com 地址:XX省XX市XX区XX街道
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