营销部组建计划书

一、组建背景 随着市场竞争的加剧，公司市场营销工作已经成为决定企业生存和发展的重要因素。为了更好地适应市场和满足客户需求，公司需要组建一个专业的营销部，以提高市场占有率和品牌知名度。

二、组建目的

1.制定市场营销战略，推动公司业务快速发展；
2. 构建完善的市场营销体系，提高市场竞争力；
3. 提高客户满意度，提升公司品牌形象；
4. 研究市场趋势，为客户提供更具针对性的服务。

三、组建团队

1.营销总监：负责公司市场营销战略的制定和实施，具备丰富的市场经验和专业知识；
2. 营销经理：负责具体的市场推广和营销活动的策划与执行，具备较强的执行力和沟通能力；
3. 市场营销专员：负责市场营销活动的组织和协调，具备良好的市场敏锐度和创意能力；
4. 客户经理：负责客户关系的维护和开发，具备较强的客户拓展能力和服务意识。

四、组建流程

1.需求分析：通过对公司市场营销需求的深入分析，明确组建营销部的目的和任务；
2. 制定方案：根据需求分析结果，制定详细的组建计划，包括团队成员、工作职责、营销策略等；
3. 招聘与培训：对团队成员进行招聘和培训，确保其具备必要的专业知识和工作能力；
4. 设立部门：将团队成员分配到相应的部门，明确各自的职责和目标；
5. 开始工作：按照组建计划，开始开展市场营销工作。 五、预期效果

1.提高市场占有率，促进公司业务快速发展；
2. 构建完善的市场营销体系，增强公司市场竞争力；
3. 提升客户满意度，增强公司品牌形象；
4. 研究市场趋势，为客户提供更具针对性的服务。