题目：突发事件现场处置方案

一、总则 1.1 为了确保突发事件得到及时、有效的处置，减少事件造成的人员伤亡和财产损失，根据《突发事件应对法》、《安全生产法》等法律法规，制定本方案。 1.2 本方案适用于公司范围内可能发生的突发事件，包括但不限于火灾、地震、洪水、恐怖袭击等。

二、组织结构 2.1 成立突发事件应急指挥部，由公司总经理担任，负责指挥、协调突发事件处置工作。 2.2 设立突发事件应急办公室，由公司行政部负责，负责处理突发事件的日常事务。 2.3 各部门应根据本方案的要求，明确责任和任务，做好突发事件预防、报告、处理等工作。

三、突发事件预防 3.1 加强安全管理，完善安全管理制度，提高员工安全意识，减少突发事件发生的可能性。 3.2 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。 3.3 保持与相关部门的沟通，及时掌握突发事件信息，提前做好应对准备。

四、突发事件报告 4.1 突发事件发生后，事发部门应立即向公司行政部报告，并按照《突发事件报告制度》要求，详细描述事件基本情况、影响范围、应急措施等。 4.2 公司行政部在收到突发事件报告后，应迅速向突发事件应急指挥部报告，并根据需要启动应急预案。 五、突发事件处置 5.1 突发事件应急指挥部在接收到突发事件报告后，应立即组织相关部门开展应急处置工作，包括：

（1）启动应急预案，明确应急措施和责任分工；

（2）根据突发事件类型和影响范围，调动公司内外部资源，配合有关部门共同处置；

（3）对受影响的人员进行安抚和紧急疏散；

（4）对突发事件现场进行初步评估，制定后续处置方案；

（5）按照应急预案要求，对突发事件进行处理，并做好相关记录。 5.2 突发事件应急办公室根据突发事件处置情况，及时向突发事件应急指挥部报告事件动态，并根据需要调整处置策略。 六、善后处理 6.1 突发事件处置结束后，应急办公室负责对事件进行总结、分析，并形成善后处理报告，提交给公司总经理。 6.2 公司总经理根据善后处理报告，对突发事件处置效果进行评估，对应急预案提出修订意见，并组织实施。 七、附则 7.1 本方案自发布之日起生效，原则上每2年进行一次修订，修订后的本方案作为公司的突发事件处置依据。 7.2 本方案由公司行政部负责解释，如有疑问，参照本方案制定具体实施细则。