工商整改计划书

一、前言 为了加强企业规范化管理，提高工作效率，根据我国工商行政管理法规的要求，结合我公司实际情况，制定本工商整改计划书。本计划书将对我公司目前存在的问题进行整改，提高公司管理水平，提升公司形象，为公司的可持续发展奠定基础。

二、存在问题

1.管理体系不规范 我公司管理体系尚不完善，缺乏明确的组织结构和职责分工，导致工作效率低下，部门之间协调困难。
2. 财务管理不规范 我公司财务管理缺乏规范，存在资金使用不规范、报销不合规等问题，导致财务风险较高。
3. 员工素质不高 我公司员工素质参差不齐，部分员工缺乏专业技能和敬业精神，影响公司工作效率和形象。

三、整改措施

1.完善管理体系

(1) 制定完善的组织结构和职责分工，明确各职能部门的权力和责任。

(2) 建立规范的财务管理流程，加强财务人员的培训，提高财务管理的规范化和透明度。
2. 提高员工素质

(1) 开展员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

(2) 制定员工评价制度，激励员工提高敬业精神。
3. 加强公司形象建设

(1) 统一企业形象，规范企业标识、产品包装等。

(2) 提高售后服务质量，树立良好的企业形象。

四、实施步骤

(1) 召开整改启动会，明确整改目标、任务和责任。

(2) 开展自查自纠工作，找出存在问题的原因。

(3) 根据整改方案，制定详细的实施计划，明确实施步骤和时间节点。

(4) 开展整改工作，严格按照整改方案执行，确保整改效果。 五、预期效果 通过本工商整改计划书的实施，我公司将建立健全的管理体系，提高员工的素质，加强公司形象建设，提高公司的整体形象和竞争力。

序号

1.完善管理体系
2. 提高员工素质
3. 加强公司形象建设

序号

1.召开整改启动会
2. 开展自查自纠工作
3. 制定整改方案
4. 开展整改工作