【电商市场部建立计划书】
一、项目概述
电商市场部是公司电商业务的重要组成部分，负责制定和实施公司电商业务的发展战略和规划，推动公司电商业务的快速发展。为了更好地实现公司电商业务的发展目标，制定本电商市场部建立计划书。
二、目标设定

1. 制定电商市场部的发展战略和规划，明确电商市场部的定位和目标。
2. 优化电商市场部组织结构，提升工作效率。
3. 加强电商市场部与公司其他部门的沟通与合作，共同推动公司电商业务的发展。
4. 提升公司电商业务的品牌知名度和影响力。
三、组织结构
电商市场部设立经理1人，副经理2人，成员5人。电商市场部的主要职责包括：

1. 制定电商市场部的发展战略和规划。
2. 负责电商市场部的日常运营和维护。
3. 协调公司其他部门与电商市场部的合作事宜。
4. 负责公司电商业务的品牌建设和管理。
四、工作流程
电商市场部的工作流程包括以下几个步骤：

1. 制定电商市场部的发展战略和规划，明确电商市场部的定位和目标。
2. 定期召开电商市场部会议，汇报工作进展，讨论问题解决方案。
3. 协调公司其他部门与电商市场部的合作事宜，共同推动公司电商业务的发展。
4. 制定并执行电商市场部的日常运营和维护计划。
5. 负责公司电商业务的品牌建设和管理，提升公司电商业务的品牌知名度和影响力。
五、预期成果
通过电商市场部建立计划书的实施，预期将取得以下成果：

1. 制定电商市场部的发展战略和规划，明确电商市场部的定位和目标。
2. 优化电商市场部组织结构，提升工作效率。
3. 加强电商市场部与公司其他部门的沟通与合作，共同推动公司电商业务的发展。
4. 提升公司电商业务的品牌知名度和影响力。