门店业绩归属方案模板 门店业绩归属方案是为了更好地分配门店的业绩,明确各个门店的职责和权益,激励门店提高业绩而设计的。以下是一个门店业绩归属方案的范文。

一、方案目的 1.明确门店的职责和权益 2.激励门店提高业绩 3.提高门店的运营效率

二、方案内容 1.门店业绩归属原则

(1)门店根据自身情况,结合公司整体规划,制定合理的业绩目标,并报公司审批。

(2)公司根据业务需求和经营情况,制定合理的门店业绩归属方案,并报董事会审批。 2.门店业绩归属对象

(1)门店负责人根据公司规定,结合自身经营情况,制定合理的业绩分配方案,并与公司协商后执行。

(2)公司根据业务需求和经营情况,制定合理的门店业绩分配方案,报董事会审批后执行。 3.门店业绩归属标准

(1)门店负责人根据公司规定,结合自身经营情况,制定合理的业绩分配方案,并报公司审核。

(2)公司根据业务需求和经营情况,制定合理的门店业绩分配方案,报董事会审批后执行。 4.门店业绩归属结果

(1)门店负责人根据公司规定,结合自身经营情况,制定合理的业绩分配方案,并与公司协商后执行。

(2)公司根据业务需求和经营情况,制定合理的门店业绩分配方案,报董事会审批后执行。

三、方案实施 1.公司制定门店业绩归属方案后,报董事会审批,并在公司内部进行宣传和培训,使门店员工充分了解门店业绩归属方案。 2.门店负责人根据公司规定,结合自身经营情况,制定合理的业绩分配方案,并与公司协商后执行,报公司审核。 3.公司根据业务需求和经营情况,制定合理的门店业绩分配方案,报董事会审批后执行。 4.门店负责人根据公司规定,结合自身经营情况,制定合理的业绩分配方案,并与公司协商后执行。

四、风险控制 1.门店负责人根据公司规定,结合自身经营情况,制定合理的业绩分配方案,并与公司协商后执行,如有违规情况,将追究其责任。 2.公司制定门店业绩归属方案后,报董事会审批,如有违规情况,将追究其责任。 3.门店员工应遵守公司规定,如有违规情况,将追究其责任。