企业销售竞赛计划书(企业制定销售计划的依据是什么?)

模板小编- 2024-03-13 16:10:41

企业销售竞赛计划书(企业制定销售计划的依据是什么?)
企业销售竞赛计划书

一、竞赛背景



1.竞赛背景

近年来,随着市场的不断变化和竞争的加剧,企业之间的销售竞赛已经成为了一种常态。为了提高销售团队的销售业绩,提升企业的市场竞争力,我们公司决定开展一场销售竞赛活动。


二、竞赛目的


2. 竞赛目的



1.提高销售团队的销售意识,增强销售团队的凝聚力;

2. 提升公司整体销售能力,促进公司业务的发展;

3. 加强公司销售团队的沟通和协作,促进团队的合作精神;

4. 增强销售团队的责任感和使命感,促进个人职业发展。

三、竞赛内容


3. 竞赛内容



1.销售目标:各销售团队在本竞赛周期内,需完成公司设定的销售目标。

2. 销售竞赛周期:本竞赛周期为3个月。

3. 竞赛规则:
a. 每个销售团队在竞赛周期内需定期向市场部门报告销售进度,并确保销售目标的完成情况;
b. 竞赛期间,公司将为各销售团队提供统一的销售支持,包括市场推广、客户支持等;
c. 竞赛期间,各销售团队需定期召开销售例会,总结销售情况,分析销售问题,并制定改进措施;
d. 竞赛期间,各销售团队需确保销售目标的完成情况,并及时向市场部门报告;
e. 竞赛期间,公司将对各销售团队进行定期考核,考核结果作为评价各销售团队表现的重要依据。

四、竞赛奖励


4. 竞赛奖励



1.每个销售团队均会获得竞赛期间的绩效奖金;

2. 优秀销售团队将获得公司提供的额外奖励;

3. 竞赛期间表现突出的销售人员将获得公司奖励的神秘小礼品。 五、竞赛宣传


5. 竞赛宣传



1.公司将通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传本次销售竞赛活动;

2. 各销售团队可根据需要自行组织宣传,提高团队凝聚力。 六、注意事项

6. 注意事项



1.所有参赛团队需在规定时间内完成竞赛目标;

2. 参赛团队需定期向市场部门报告销售进度,并及时向市场部门报告销售情况;

3. 参赛团队需确保销售目标的完成情况,并在规定时间内向市场部门报告;

4. 参赛团队需积极配合公司竞赛活动安排,不得影响竞赛活动的正常进行;

5. 参赛团队如违反竞赛规则,将取消参赛资格,并追究相应责任。
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