【主管培训计划书】

1.计划背景

作为一名新晋的主管，我深知提升自己的管理能力和团队凝聚力是至关重要的。因此，为了更好地领导团队，提高工作效率，我制定了这份主管培训计划书。

2. 培训目标

2.1 增强团队凝聚力

• 提高员工对公司的认同感
• 增强员工的责任感
• 提高员工的归属感
• 增强员工的忠诚度

2.2 提高个人管理能力

• 学会有效沟通技巧
• 提高时间管理能力
• 学会情绪管理技巧
• 提高人际交往能力

3. 培训内容

3.1 团队凝聚力培养

• 破冰活动，增进员工之间的了解
• 组织团队活动，增进团队凝聚力
• 开展员工培训，提高员工的能力
• 关注员工心理，了解员工需求

3.2 个人管理能力培养

• 有效沟通技巧：了解和尊重他人
• 时间管理能力：提高工作效率
• 情绪管理技巧：学会调节自己的情绪
• 人际交往能力：学会与他人和谐相处

4. 培训方式

4.1 线上培训 我们采用线上培训的方式进行培训，通过网络课程、培训视频、在线答疑等方式进行学习。 4.2 线下培训 我们将组织一些线下的培训活动，邀请专家进行现场指导，如团队建设活动、沟通技巧培训等。
5. 培训时间 5.1 培训时间：每周一至周五，晚上7点至9点 5.2 培训地点：公司会议室 5.3 培训费用：公司承担 6. 培训效果评估 6.1 培训效果评估标准

• 参与度：学员出勤率
• 学习效果：学员反馈
• 应用效果：学员工作表现

6.2 培训效果评估方法 通过问卷调查、个人心得、团队反馈等方式进行培训效果的评估。 7. 培训奖励 7.1 所有参加培训的员工，都将获得公司提供的培训补贴。 7.2 优秀学员将获得公司奖励的奖品。

作为新晋主管，我将带领团队一起成长，不断提升自身管理能力和团队凝聚力。希望通过这次培训，我们能够共同进步，为公司的发展贡献出更多的力量。