标题：年底公司生产计划书

一、生产目标

本公司的生产目标是在年底前实现生产目标，确保产品质量，提高生产效率。具体目标如下：

1.完成产品生产计划，确保产品质量合格，月度生产目标达成率≥95%。
2. 提高生产效率，月度平均停机时间≤2小时，月度平均故障率≤1%。
3. 完成生产计划，保证生产原材料的供应，月度原材料采购计划达成率≥80%。
4. 确保生产设备处于良好的运行状态，月度设备维护计划达成率≥85%。

二、生产计划

为实现上述生产目标，制定了以下生产计划：

1.产品生产计划： | 序号 | 产品名称 | 计划生产数量 | 计划生产时间 | | --- | --- | --- | --- | | 1 | 产品A | 100 | 8月1日-8月31日 | | 2 | 产品B | 150 | 9月1日-9月30日 | | 3 | 产品C | 80 | 10月1日-10月31日 |
2. 原材料采购计划： | 序号 | 原材料名称 | 采购数量 | 采购时间 | | --- | --- | --- | --- | | 1 | 原材料A | 50 | 8月1日 | | 2 | 原材料B | 30 | 9月1日 | | 3 | 原材料C | 40 | 10月1日 |
3. 设备维护计划： | 序号 | 设备名称 | 维护计划 | 维护时间 | | --- | --- | --- | --- | | 1 | 设备A | 常规检查与清洁 | 8月1日-8月31日 | | 2 | 设备B | 常规检查与清洁 | 9月1日-9月30日 | | 3 | 设备C | 常规检查与清洁 | 10月1日-10月31日 |

三、生产监控

为保证生产计划的实施，对生产过程进行监控：

1.每周对生产计划执行情况进行检查，对未达成计划的产品进行原因分析，并提出改进措施。
2. 每月对生产计划执行情况进行总结，对未达成计划的产品进行改进，并对下个月的计划进行调整。
3. 生产过程中，对设备运行情况进行实时监控，发现问题及时处理。

四、结论

本公司的生产计划旨在实现生产目标，确保产品质量，提高生产效率。通过对生产计划的实施和生产过程的监控，确保生产计划的顺利完成。