**单位采购计划书**

一、采购计划

1.采购项目：本项目旨在采购单位所需的各种商品和服务，以满足单位日常运营和业务需求。

2. 采购目的：通过本次采购，保证单位正常运营，提高工作效率，降低采购成本，提高服务质量。

3. 采购范围：本采购项目涉及的范围包括办公用品、设备、软件、网络服务等方面。

二、采购方式

4. 采购方式：采用集中采购方式，由单位统一组织，对各类商品和服务进行采购。

5. 竞争性谈判：根据采购物品的性质和数量，邀请符合国家法律法规和单位采购规定的供应商进行谈判，以获取最优价格。

三、采购程序

6. 采购准备：采购前，对采购物品进行需求分析，明确采购需求，编制采购计划，进行供应商筛选和比较，确定合格供应商。

7. 采购实施：根据采购计划，与合格供应商签订合同，明确商品数量、质量、交货期等细节，确保货物和服务按时到位。

8. 采购验收：对到货商品进行验收，确保货物数量、质量、交货期等与采购订单一致，并将验收结果反馈给供应商。

四、采购需求

9. 办公用品：

• 文件夹：规格型号：XXXX
• 打印纸：规格型号：XXXX
• 办公椅：规格型号：XXXX
• 饮水机：规格型号：XXXX
• 空调：规格型号：XXXX

10. 设备：

• 电脑：品牌：XXXX
• 打印机：品牌：XXXX
• 服务器：品牌：XXXX
• 网络交换机：品牌：XXXX

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1.软件：

• 办公软件：品牌：XXXX
• 杀毒软件：品牌：XXXX
• 数据库：品牌：XXXX
• 网络浏览器：品牌：XXXX

五、采购合同

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2. 采购合同：本采购项目的采购合同应包括采购物品的名称、规格型号、交货期、数量、质量要求、货款支付方式等内容，以及合同双方的权利和义务。

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3. 签订合同：采购人与合格供应商签订合同，明确各自权利和义务，并盖章确认。

六、采购执行

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4. 采购执行：单位根据采购计划，实施采购活动，确保采购活动的顺利进行。

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5. 付款及验收：采购人应在规定的时间内付款，供应商应在规定的时间内完成货物和服务交付，并确保货物和服务质量符合要求。

七、采购管理

16. 采购管理：单位应建立健全采购管理制度，规范采购流程，确保采购活动的合法、合规和透明。

17. 变更管理：在采购执行过程中，采购人可根据实际情况，对采购项目进行变更，并及时通知供应商和采购人。

18. 审计管理：采购活动结束后，采购人应对采购活动进行审计，确保采购活动的合规性和效果。

八、附则

19. 本采购计划书一式两份，一份由采购人保存，一份交供应商。

20. 本采购计划书自发布之日起生效，如有修改，将及时发布更新。