卖电脑的创业计划书

一、创业项目概述

本项目主要致力于打造一家专业的电脑销售公司，提供高品质、高性能的电脑产品，满足广大消费者对于电脑硬件的需求。我们坚持以诚信为本、服务至上的原则，为客户提供最优质的服务，也为广大客户提供最具有竞争力的产品价格。

二、市场分析

1.行业现状

目前，我国电脑市场容量庞大，各类品牌和型号的电脑产品琳琅满目，消费者可以根据自己的需求和预算选择适合自己的电脑。随着网络的发展和普及，线上电脑销售也日益火爆，但同时也存在着一些问题，如虚假宣传、质量参差不齐等。因此，建立一家专业的电脑销售公司具有很大的市场需求。

2. 目标市场

我们的目标市场主要针对二三线城市的居民和各类企业，以及广大农村地区。他们对电脑硬件的需求较为广泛，包括笔记本电脑、台式电脑、服务器等。同时，我们的目标市场对价格较为敏感，我们的产品价格将保持在中等偏下的水平，以保证我们的利润空间。

3. 竞争对手分析

目前，我国电脑市场竞争激烈，主要竞争对手包括各类电脑品牌和线上销售平台。我们需要在产品质量、价格、服务等方面具备竞争优势，以吸引客户。

三、产品与服务

产品

1.产品种类

我们主要销售各类笔记本电脑、台式电脑、服务器等电脑产品。在产品线方面，我们将根据市场需求和客户需求，推出不同性能、价格、配置的电脑产品。

2. 产品质量

为确保产品质量，我们将在采购电脑产品时严格筛选供应商，并对产品进行严格的质量控制。所有产品出厂前必须经过检测，确保各项指标达到国家规定的标准。

3. 售后服务

我们将在合同签订后为客户提供完善的售后服务。无论是产品质量问题还是使用过程中遇到的问题，我们都将积极解答并提供相应的维修支持。

服务

1.销售支持

我们将为客户提供专业的销售服务，包括电脑产品咨询、购买建议、方案设计等。客户可以根据自己的需求，与我们联系，我们将为客户提供最合适的服务。

2. 售后服务

我们将为客户提供完善的售后服务，包括：产品安装、调试、维修、配件更换等。所有售后服务都将在合同签订后小时内完成，确保客户能够及时得到满意的售后服务。

3. 价格政策

我们坚持以诚信为本、价格优惠的原则，为客户提供最优惠的价格政策。所有产品价格都经过认真审核，确保为客户提供最具有竞争力的价格。

经营团队

1.创始人

创始人，男，35岁，毕业于清华大学计算机专业。曾在多家知名企业担任高管职务，对电脑行业有深入的了解。

2. 团队成员

销售经理，男，28岁，毕业于北京大学国际贸易专业。熟悉电脑行业市场动态和销售策略，具有丰富的市场经验。

3. 技术支持

技术支持，男，25岁，毕业于上海交通大学计算机专业。熟悉电脑硬件结构，具有较强的技术支持能力。

经营计划

1.营销策略

1) 拓展销售渠道：通过合作伙伴、展会、网络营销等多种渠道，拓展销售渠道，提高销售量。

2) 增强品牌知名度：通过优质的售后服务、优秀的团队素质，增强品牌知名度，提升客户满意度。

3) 制定优惠政策：定期举办促销活动，为客户提供优惠政策，提高客户购买意愿。

2. 经营预算

1) 采购成本：预计每月采购成本为100万元，包括电脑产品、人员工资、办公费用等。

2) 销售收入：预计每月销售收入为150万元，包括销售电脑产品、提供售后服务等。

3) 净利润：预计每月净利润为50万元，包括采购成本、销售收入等。

风险评估

1.市场风险：电脑市场竞争激烈，销售收入可能受市场波动影响。

2. 运营风险：人员管理、产品质量等运营风险可能会影响公司经营。

3. 财务风险：公司经营过程中可能会遇到资金问题，影响公司发展。

附录

1.市场调研问卷

2. 竞争对手信息

3. 经营计划大纲